コストコ

コストコで買い物をするときは、量が半端ないのでできれば何人かでシェアするために家族や友達数人で行きたいところです。が、コストコは完全会員制、しかも会員の同伴者は1人までしか入店できません。周りにコストコの会員が何人もいれば良いのですが、そうもいかない時は困ってしまいますね。コストコの改善してほしいポイントの一つです。また、営業時間も朝10時から夜8時まで。最近のスーパーと比べると、閉店時間が早いと感じてしまいます。今後改善されるかもしれませんが、コストコはどういう経緯でこの経営時間を設定したのでしょうか？客の少ない夜に営業していても、光熱費などを差し引くと旨みがないと判断したのでしょうか。しかし、他のスーパーを見ていると、深夜も営業しているスーパーに客が流れ、そうでないスーパーは経営難に陥り、営業時間を延ばすか閉店か、の二択を迫られているところも多く見受けられます。コストコは、そもそもそういう層をターゲットとしてはいないので、周りの競合店と同じ土俵には立たないことをコンセプトにしているのでしょうか（いつでも必要なだけを買えるコンビニなどと対照を成す経営スタイルから推測できますが…）。コストコはまだ東京を中心として6店舗しかありません。これから全国区へ進出し市民権を得るかどうかは、コストコが消費者の声に耳を傾けダイエーのような失敗を繰り返さないために何ができるかを、日本　のライフスタイルを併せ考えていくことが大切なのではないでしょうか。

コストコが世間に広く知られるところとなったのは、やはりあのBSE問題ですよね。軒並み牛肉を取り扱うお店がなくなった時に、いち早く牛肉の輸入を再開したことによる話題性で数々のニュースに取り上げられました。このことから分かるように、コストコは独自の流通経路を持っています。
とにかく量や値段がよく取り上げられるコストコですが、安心して利用できるというのは何よりも一番大事なポイントですよね。コストコの商品管理は、何か問題の発生した商品について、その商品だけでなく、仕入先全ての取引を停止するという徹底ぶりです。
コストコが日本に上陸したのが1999年ですから、件のBSEで注目を集める少し前ということになりますね。当時は耳慣れない名前だなあとは思っていたのですが、コストコは一切広報をしないのだとか。こんなところにも、コストコの経費を削減し商品を安く提供するという戦略が伺えます。集客については、「いいものを安く安定して供給できれば、自然にお客さんはコストコに来る」といったところなのでしょう。日本の企業では、なかなかここまではできないのではないでしょうか。
さらに、コストコの敷地の広さを生かした品揃えの豊富さはまさしく一見に値するといったところです。食料品はもちろん、カー用品、アウトドア用品、オフィス用品、何でも揃います。やっぱり色々なものが揃っていると、買い物する楽しさが断然違いますね。

倉庫のような雰囲気、売ってるものがやたらとでっかい。カートもでかけりゃ通路も広い。コストコって面白いとこです。まあコストコは面白いから行くところではなくて、管理や陳列や内装などのコストを徹底的に抑えることで安さを提供している販売店なので、コストコの商品がでっかくてどれもこれも業務用みたいになってしまうのは仕方がないですね。コストコは会員制なので、少し敷居が高いかな？とも思うのですが、その安さを見れば年会費を払っても十分元がとれます。元々コストコはアメリカから進出してきましたので、外国製の商品がよく見られます。パッケージとか、向こうのものは原色使いも目に鮮やかな、カラフルでオシャレなのが多いです。洗剤とかお菓子とか、お友達に上げると喜ばれるかもしれません。コストコならではの量の多さと安さを利用して、お友達とシェアするのが賢い使い方かもしれませんね。しかし、コストコみたいな量販店て、アメリカの「週末に車で一週間分をまとめ買いする（歩いていける距離にスーパーマーケットがない）」ライフスタイルのために特化したシステムなんで、こういうコストコみたいなのって日本で受け入れられるのか知らん。業務スーパーは成功しているけれど。日本人て色々なものを少しずつ食べるの好きだしなあ・・・。でも、コストコのお肉とかすごいっすよ。塊です。かたまり。どーんと。冷凍庫に入らない大きさのが普通に売ってます。